THE BEST SIDE OF 文邦

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“这两年我们发现,大数据技术在深度支撑文化产品的研发,越来越多的内容产品真正是数据驱动,(文化产品研发成为)高度精准地面向市场需求的一种定制化行为。”中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端发现,大数据技术在发现市场需求上有所贡献。此外,智能传播本身让文化产品的触达精准地顺应了目标客群,尤其是细分化、裂变化之后的客群的文化消费需求。由此,在数字技术的帮助下,文化影响力的打造就更具有针对性。

胡麒牧认为,出海要发挥平台的优势,平台经济可以有更好的规模优势,有更好的跨国服务优势,可以构建起更好的商业生态,有利于降低产业交易成本。此外,单一文化产品生产企业或者单一创作者孤帆出海的话,面临的风险非常大,这种风险很多是隐性的。

文渊智库创始人王超提出,许多民营企业活跃在拓展国际市场的一线,出海要遵循市场规则和商业逻辑,把利润当指挥棒,培育自己的市场和用户,形成庞大且稳定的产业链。文化出海“新三样”要寻找市场信号,降低交易成本,做好市场、用户和规模,这些也恰恰是民营企业擅长的。

综上,因为东南亚有坚实的华人社会基础,而中国的要素势能可以为当地提供源源不断的出海创业素材,行业覆盖广,模式类别多,同时具备国家和业务双维横向扩展机会。

中企出海不仅是商业现象,还涉及经济、社会等领域的公共议题。作为经济社会现象的企业出海行为,不仅由企业单方面决定,更需被置于国内外的经济社会环境中。在出海生态中,除了企业等各类商业机构与市场主体,中国及目标国政府作为跨境经济活动中法律与政策的供给方,也都是重要的参与者。特别在“政府主导的市场经济”的中国,国家的政策与举措对企业经营活动一贯具有举足轻重的影响。然而在有关中企出海的既有研究中,对此的公共讨论很少。

两个月前,霞光社在深圳组织了一场线下沙龙,主题围绕拉美消费市场展开,着重讨论了拉美电商市场的机遇。

其次,在这个外部环境下,国内太“卷”,“不出海就出局”。汤哲辉认为,国内企业竞争加剧,盈利水平下降,发展遇到瓶颈,不少企业出于“无奈”出海,寻求新发展空间。以出海热门行业医药和游戏为例,一位创新药企高管告诉澎湃研究所研究员:“国内太卷,卷到最后大家都没有多少利润,或者很难做”。上海翼投智能科技有限公司董事长莫夏芸深耕游戏行业,她认为现在如果一个游戏企业,没有把海外市场作为发展战略之一,那它很大概率是活不下去的。基于以上的营商压力,也让出海成为企业的生存策略。

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一大早,在成都空港国际快件中心,一批批跨境包裹陆续运抵,工作人员正在忙着卸货。在仓库经过短暂中转后,这些包裹就将通过空运发往北美和欧洲。

我们分开来看。首先看看以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态。

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数字时代,文化出海也呈现出新的特征。在胡麒牧看来,“新三样”有三个新特征:交易中介平台化、贸易内容和标的数字化以及高效性和实时性。

高中时的学习生活,对闻邦椿来说是难以忘怀的。台州中学距闻邦椿的家有数十余里,为节省路费,每次回家或返校,闻邦椿都要长途跋涉一整天。这种艰苦的环境,使他既锻炼了意志,又学到了知识。

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